Apleona Bauperformance GmbH

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Struktur- und Prozessberatung

Struktur- und Prozessoptimierung

Bauliche Veränderungen in einer Immobilie beeinflussen direkt die Betriebsorganisation und die internen Arbeitsprozesse. Insofern wird bei einer angestrebten Prozessoptimierung auch eine maßgeschneiderte Raumsituation benötigt. Dabei ist die Abstimmung zwischen den neuen Abläufen und der Raumplanung eine komplexe Aufgabe. Dazu ist es wichtig, die betriebsinternen Systeme genau zu verstehen.

Wir entwickeln mit Ihnen zusammen Verbesserungen für Ihre Betriebsorganisation und optimieren für Sie Ihre Kernprozesse. Dazu unterscheiden wir in bereichsübergreifende und bereichsspezifische Systeme. Nach dem Erfassen der Organisationstruktur und der Logistikprozesse, fokussieren wir uns auf die Verbesserung der Betriebsabläufe. Dabei überprüfen und evaluieren wir die Kapazitäten mit dem Ziel, zusammen mit Ihnen effizientere Abläufe zu definieren.

Zu unseren Leistungen zählen:

  • Entwicklung der betriebsorganisatorischen Grundzüge der bereichsübergreifenden Systeme
  • Darstellen der wesentlichen Kernprozesse „SOLL“
  • Dokumentation der Gesamtergebnisse in einer für die weitere Planung stringent nachvollziehbaren Weise
  • Struktur der Dokumentation nach folgender Gliederung:
  • Bereichsübergreifender Systeme: Organisationsstruktur, Personenflüsse, Güterflüsse, Informationsflüsse
  • Bereichsspezifische Systeme: (DIN 13080) mit Funktionsschemata
  • Dokumentation der Gesamtergebnisse

Referenzen

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