Apleona Bauperformance GmbH

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Construction Management

Construction Management

Die erfolgreiche Durchführung von Baumaßnahmen wird insbesondere durch Weichenstellungen in frühen Projekt- und Planungsphasen sowie dem angemessenen Umgang mit den komplexen Zusammenhängen in der Ausführungsphase beeinflusst.

Der Construction Manager verfügt neben dem Methodenwissen zur Projektsteuerung über planerisches Know-how und Kompetenz im Baumanagement sowie fundierte Erfahrung in der Ausschreibung, Vergabe und Bauüberwachung von Projekten auf Basis der HOAI sowie VOB. Unser Ziel und unsere Motivation bestehen darin, Ihren Bedarf unter der ganzheitlichen Optimierung von Qualitäten, Terminen, Bau- und Betriebskosten zu decken und somit das Projekt zum gewünschten Erfolg zu führen.

Das Fundament unseres Konzepts zu dieser Gesamtoptimierung von Bauprojekten bilden das Methodenwissen zur Projektsteuerung sowie die effiziente Kombination von Projektmanagement und Bauausführung. Bereits in die Vorbereitungs- und Planungsphasen integrieren wir unser baubetriebliches und ausführungstechnisches Fachwissen, um die Qualität von Planung und Ausschreibung zu steigern. Neben unserer Erfahrung und Kompetenz unterstützt uns diese frühe Einbindung in das Projekt und das dabei gewonnene Wissen in der Optimierung der Vergaben. Unter Einhaltung von Qualität, Terminen und Kosten schaffen wir damit eine ganzheitliche, durchgreifende und baubetrieblich fundierte Abwicklung des Bauprojekts. Als Generalisten sind wir für Bauherren und Investoren auch beratend tätig, um für die Performance ihrer Immobilien und Bauprojekte zielführende Entscheidungen zu treffen sowie deren Prozesse erfolgreich zu steuern. Bei Bedarf steuern wir gerne als „Bauabteilung auf Zeit“ Ihr Projekt.

Zu unserer Leistung zählen:

  • Projektvorbereitung
  • Beweissicherung
  • Ausschreibungen (LPH 6 der HOAI)
  • Vergabemanagement (LPH 7 der HOAI)
  • Termin- und Ressourcenplanung
  • Termincontrolling
  • Technisches Projektcontrolling
  • Fachbauleitung
  • Sonderwunschmanagement
  • Steuerung der Bauabwicklung (LPH 8 der HOAI)
  • Nachtragsmanagement
  • Begleitung von Abnahmen / Inbetriebnahmen
  • Bauherrenberatung und Begleitung der strategischen Entscheidungen der Investoren / Bauherren in allen Bauphasen