Apleona Bauperformance GmbH

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Projektsteuerung

Projektsteuerung

Bauvorhaben sind für den Auftraggeber mit erheblichem Arbeits- und Koordinationsaufwand sowie wirtschaftlichen Risiken verbunden. Hierbei ist das Ziel der Projektsteuerung, den Bauablauf derart zu lenken, dass das komplexe Abhängigkeitsverhältnis aus Kosten, Terminen und Qualitäten sein Optimum erreicht. Für Entlastung sorgt an dieser Stelle das Einschalten unseres Projektmanagements.

Sinnvoll gestaltete Planer- und Bauverträge bilden die Grundlage für eine effektive Projektsteuerung. Darauf aufbauend übernehmen wir im Bereich Organisation und Dokumentation die koordinative Abwicklung des Projektes und steuern aktiv die Informations- und Kommunikationsflüsse. Gleichzeitig sorgt unsere Kostenplanung, -kontrolle und -steuerung dafür, dass Sie die Kosten zu jeder Zeit im Griff haben. Durch unser transparentes Terminmanagement behalten Sie den Überblick über alle Termine und Kapazitäten. Das Qualitätsmanagement vollzieht sich über die Planungs-, Ausschreibungs- und Ausführungsphase. Zuerst überprüfen wir die Planungsergebnisse anhand technischer und wirtschaftlicher Kriterien, denn Qualität wird zuallererst in der Planung erzeugt. Dann überprüfen wir die Leistungsverzeichnisse und kontrollieren anschließend abhängig vom Baufortschritt die Ausführung durch Gewerke-Experten.

Zu unseren Leistungen zählen:

Gewährleistung der Qualität, Einhaltung von Terminen und vorgegebenen Kosten durch:

  • Projektleitung
  • Organisation und Dokumentation
  • Vertragsmanagement
  • Kosten und Finanzierung
  • Qualitäten
  • Termine und Kapazitäten
  • Umzugsplanung